Kurz Projektové řízení od A až do Z je určen začínajícím projektovým manažerům a všem, kteří mají zájem proniknout do projektového řízení a získat přehled o této problematice. Všem, kteří se projektů obávají nebo projekty řídí intuitivně a hledají teoretickou oporu a praktické zkušenosti.
Mnoho pracovníků na různých pozicích nenápadně, ale zcela jistě přechází do role projektových manažerů. Bohužel se stává, že bez cíleného proškolení a získání důležitých informací o tom, jak se má správně projektově myslet a pracovat, zvyšuje se pravděpodobnost neúspěchů.
Všechny to stojí čas, peníze, nervy, stresy a ztrácí se motivace. Tento kurz pomůže všem účastníkům důsledně naplánovat, nastavit, realizovat a dotahovat menší a středně velké projekty.
Obsahová náplň kurzu
Seznamte se s metodikou projektového řízení a prakticky využijte získané dovednosti a schopnosti při tvorbě projektů!
1. DEN
- Úvod do projektového řízení
- Projektový záměr
- Zásady úspěšného řízení projektu
- Nástroje a techniky řízení projektu
- Cíle a přínosy
- Posloupnost a životní cyklus projektu
2.DEN
- Předprojektová fáze projektu
- SWOT analýza
- Logický rámec
- WBS
- Kvalita projektu
- Nástroje řízení kvality
- Tvorba rozpočtu
3. DEN
- Plánování
- Tvorba organizační struktury
- Nastavení a řízení procesů
- Komunikační strategie
- Realizace projektu
- Řízení změn
- Význam rizika v řízení projektu
- Finanční řízení
4. DEN
- Organizační struktura projektu
- Osobnost projektového manažera
- Životní fáze týmu
- Vedení projektového týmu
- Zainteresované strany
- Matice zodpovědnosti a pravomoci
- Controling
ČASOVÁ DOTACE
- 4 – DENNÍ KURZ
ČASOVÝ PLÁN
- od 8:30 hod do 14:00 hod
METODIKA
- Interaktivní výklad s cílenou diskuzí, příklady z praxe, cvičení, hry, řešení případové studie.
VÝSTUPNÍ DOKLAD
- Osvědčení o absolvování kurzu Projektové řízení pro pokročilé.
Přihlaste se na kurz Projektové řízení od A až do Z
